Geleitwort	5
	Inhaltsverzeichnis	7
	Abbildungsverzeichnis	10
	Tabellenverzeichnis	13
	Abkürzungsverzeichnis	14
	1 Einführung	16
	1.1 Ausgangslage und Handlungsbedarf	16
	1.2 Ziele und Forschungsfragen	20
	1.3 Forschungsmethodik	21
	1.4 Aufbau der Arbeit	26
	2 Grundlagen	28
	2.1 Kooperative Koordination	28
	2.1.1 Kooperation und Netzwerke	28
	2.1.2 Koordination und deren Instrumente	38
	2.1.3 Kooperationsplattform	46
	2.2 Koordinationsbereich Supply Chain Management	52
	2.2.1 Begriffe und Ziele	53
	2.2.1.1 Supply Chain	53
	2.2.1.2 Supply Chain Management	60
	2.2.1.3 Supply Chain Collaboration	65
	2.2.2 Aufgabenspektrum	68
	2.2.2.1 Supply Chain Strategy & Design	68
	2.2.2.2 Supply Chain Planning & Execution	73
	2.2.3 Informationssysteme	77
	2.3 Zusammenfassung	80
	3 Konzeptioneller Rahmen für eine SCM-Kooperationsplattform	83
	3.1 Elemente einer effektiven Supply Chain Collaboration	84
	3.2 Aufbau und Bestandteile der SCM-Kooperationsplattform	88
	3.2.1 SCM-Kooperationsrahmen	90
	3.2.2 SCM-Kooperationsprozesse	93
	3.2.2.1 Generischer SCM-Kooperationsprozess	93
	3.2.2.2 SCM-Kooperationsobjekte und deren Prozessauspragungen	96
	3.2.3 Collaborative Supply Chain Management Systeme	102
	3.3 Nutzen von SCM-Kooperationsplattformen	107
	3.4 Zusammenfassung	110
	4 Ermittlung von Gestaltungsempfehlungen auf Basis von SCM-Referenzmodellen	113
	4.1 Auswahl relevanter SCM-Referenzmodelle	113
	4.2 Supply Chain Operation Reference Modell	115
	4.2.1 Entstehung, Aufbau und Anwendung	116
	4.2.2 SCM-Kooperationsrahmen	120
	4.2.2.1 Kooperationsverträge und -regeln	120
	4.2.2.2 Kooperatives Leistungssystem	122
	4.2.2.3 SCM-Prozessmodell als Integrationsstandard	126
	4.2.3 Informationstechnologische Empfehlungen	131
	4.3 Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment	133
	4.3.1 Entstehung, Aufbau und Anwendung	133
	4.3.2 SCM-Kooperationsrahmen	137
	4.3.3 Forecast Collaboration Prozessmodell	140
	4.3.4 Informationstechnologische Empfehlungen	144
	4.4 Demand Capacity Planning	148
	4.4.1 Entstehung, Aufbau und Anwendung	148
	4.4.2 SCM-Kooperationsrahmen	151
	4.4.3 Capacity Collaboration Prozessmodell	152
	4.4.4 Informationstechnologische Empfehlungen	157
	4.5 Collaborative Transportation Management	159
	4.5.1 Entstehung, Aufbau und Anwendung	160
	4.5.2 SCM-Kooperationsrahmen	163
	4.5.3 Transportation Collaboration Prozessmodell	164
	4.5.4 Informationstechnologische Empfehlungen	167
	4.6 Supply Chain Monitoring	168
	4.6.1 Entstehung, Aufbau und Anwendung	169
	4.6.2 SCM-Kooperationsrahmen	170
	4.6.3 Multi-Tier Inventory Collaboration Prozessmodell	173
	4.6.4 Informationstechnologische Empfehlungen	176
	4.7 Collaboration Managed Inventory Minimum/Maximum	178
	4.7.1 Entstehung, Aufbau und Anwendung	179
	4.7.2 SCM-Kooperationsrahmen	181
	4.7.3 Inventory Collaboration Prozessmodell	183
	4.7.4 Informationstechnologische Empfehlungen	185
	4.8 Distributed Order Management	186
	4.8.1 Entstehung, Aufbau und Anwendung	187
	4.8.2 Order Collaboration Prozessmodell	189
	4.8.3 Informationstechnologische Empfehlungen	190
	4.9 Zusammenfassung	193
	5 Analyse von SCM-Kooperationsplattformen für die Pharma Supply Chain	200
	5.1 Pharma Supply Chain	200
	5.2 Multi-Tier Forecast und Inventory Collaboration bei einem globalen Pharma-konzern	206
	5.2.1 SCM-Kooperationsrahmen	208
	5.2.2 SCM-Kooperationsprozesse	211
	5.2.3 CSCM-System	214
	5.2.4 Realisierter Nutzen	217
	5.3 Multi-Tier Vendor Managed Inventory Collaboration bei GlaxoSmithKline	219
	5.4 Horizontale Order Collaboration bei PharmLog und pharma mall	222
	5.5 Zusammenfassung	225
	6 Zusammenfassung und Ausblick	229
	6.1 Wesentliche Ergebnisse der Arbeit	229
	6.1.1 Wesen und Wirkungsweise einer SCM-Kooperationsplattform	229
	6.1.2 Gestaltungsempfehlungen für eine SCM-Kooperationsplattform	232
	6.2 Einschränkungen der Ergebnisse und Ansatzpunkte für weitere Forschungen	238
	Literaturverzeichnis	241