Vorwort Prof. Dr. René Schmidpeter	6
	Vorwort der Herausgeber Dr. Alexandra Hildebrandt und Werner Landhäußer zur 2. Auflage	9
	Vorwort Dr. Barbara Hendricks	16
	Vorwort Prof. Dr. Maximilian Gege	19
	Vorwort von Wolfgang Saam	23
	Vorwort von Prof. Dr. Gesine Schwan	26
	Inhaltsverzeichnis	29
	Herausgeber- und Autorenverzeichnis	33
	Teil I Energiewende – Chancen und Herausforderungen aus Unternehmenssicht	39
	Von Erfolgen, Rückschlägen und einer klaren Vision. Die Energiewende in Deutschland vorantreiben und einem breiten Publikum zugänglich machen	40
	1 Ein Pionier auf dem deutschen Energiemarkt	40
	2 Eine Erfolgsgeschichte mit Hindernissen	41
	2.1 Was nimmt My Energy Partner aus dieser Zeit mit?	43
	3 Wer viel bewegen will, muss groß denken	45
	4 Ausblick – Was wird sich auf dem Energiemarkt tun?	46
	5 Unsere Tipps für Gründer	48
	Die BASF Schwarzheide GmbH auf dem Weg zum Nachhaltigkeits-Champion	51
	1 Einleitung	51
	2 Zusammenfassung und Ausblick	54
	Energie für den Handel – Herausforderungen für Unternehmen und Politik	56
	1 Energie für METRO – eine strategische Herausforderung	57
	2 Zuerst Fukushima, dann Pariser Klimakonferenz – eine Wende und Übernahme von Verantwortung auch für METRO	58
	3 Die Energiestrategie 2030	58
	4 Das weltweite METRO Energy Management System MEMS	60
	5 Klimagase sollen spezifisch von 2011 bis 2030 halbiert werden	62
	6 Das Energieziel: 35 ?% weniger Energieverbrauch bis 2030	63
	7 Ziel- und Risikosteuerung durch Energie-KPI	63
	8 Energie Einsparung – EAP und ESP Programm	65
	9 Energy Awareness Programm (EAP) – auf die Mitarbeiter kommt es an!	66
	10 Energy Saving Programm (ESP) – Effiziente Technik kurzfristig realisiert	67
	11 ISO 50001 Energy Management und interner CO2 Preis	68
	12 F-Gas-Exit-Programm (FEP) 2030	69
	13 Kundenakzeptanz als weiterer Erfolgsfaktor	72
	14 Dezentrale Verantwortung	73
	15 Sonderfall: METRO Campus in Düsseldorf	74
	16 Wasser	75
	17 FAZIT und Risikobewertung	76
	18 Eigene Energie- und Wärmeerzeugung	77
	19 Elektro- und alternative Mobilität	80
	20 Energieeinkauf	81
	21 Nachhaltigkeit von Neubauten 5 Sterne- Bewertung	82
	22 Die LKW- und Dienstwagen- Flotte	84
	23 Wie geht es weiter?	86
	Vordenken, vorleben, vorangehen – Was verantwortungsbewusste Klimaschutz-Unternehmen auszeichnet	89
	1 Einleitung	89
	2 Klimawandel in Wirtschaft und Gesellschaft	89
	2.1 Über die Klimaschutz-Unternehmen	89
	2.2 Wertebasierte Führung als Basis	90
	2.3 Meilensteine für die Verbesserung der Energieeffizienz	92
	2.4 Nachwuchsförderung mit gesellschaftlicher Verantwortung verbinden	93
	2.5 Umweltpreis für Unternehmen in Baden-Württemberg 2014	94
	2.6 Nominierung für den Deutschen Nachhaltigkeitspreis	95
	Die Energie, die uns antreibt. Nachhaltigkeit als Kerngeschäft der memo AG	96
	1 Das Fundament	96
	2 Sprechen wir zuerst über unseren eigentlichen Energiebedarf als Unternehmen	97
	Nachhaltige Energiewirtschaft durch Erneuerbare Energien. Wie Unternehmen Verantwortung übernehmen	102
	1 Einleitung	102
	1.1 Corporate Social Responsibility- Treiber für nachhaltiges Wirtschaften in Entwicklungsländern?	103
	1.2 Die Umsetzung von CSR am Beispiel maxx – solar & energie in Südafrika	104
	1.2.1 maxx-solar & energie – eine kurze Unternehmensvorstellung	104
	1.2.2 Die maxx-solar academy in Südafrika	105
	1.2.3 Aufbau eines Alumninetzwerks	106
	1.2.4 „BMI- be more independent“	107
	1.2.5 Das Solaranlagen-Miet-Modell	108
	1.3 Fazit und Zusammenfassung	109
	Literatur	109
	Teil II Gesellschaft unter Strom	112
	Energiemanagement: Das Bosch Engagement für eine nachhaltige Sicherung der Energieversorgung	113
	1 Ressourcenschonende Energieerzeugung in Zeiten des Klimawandels	113
	2 Energieeffizienz und Eigenerzeugung in der Fertigung	114
	3 Bosch Lösungen im Energiemanagement	116
	4 Batteriespeicher als Lösung für das Energiemanagement im Quartier	118
	5 „Schwarmspeicher“ erreichen Wirtschaftlichkeit und Stabilität im Stromnetz	120
	6 Batteriespeichersysteme bieten fast unbegrenzte Skalierungsmöglichkeiten	122
	7 Energiespeicher können Leben retten: „PowerBooster“ Einsatz in der Demokratischen Republik Kongo	123
	8 Energiemanagement sichert zukünftig die Energieversorgung in Wohngebäuden	125
	9 Energiemanagement-Systeme als Baustein der Netzintegration	127
	10 Ausblick: Standardisierung und Energiemarktinteraktion	129
	Energiegenossenschaften aus der Perspektive institutionen- und organisationstheoretischer Zugänge	132
	1 Einleitung	132
	2 Institutionentheoretische Gründe für die Organisationsform Genossenschaft: Ein Überblick	133
	3 Energiegenossenschaften aus Sicht der Principal-Agent-Theorie	139
	4 Ressourcenabhängigkeitsansatz	141
	5 Theorie der interorganisationalen Beziehungen	142
	6 Thesen zu den verschiedenen Theorien	143
	6.1 Institutionentheorie	143
	6.2 Principal-Agent-Theorie	145
	6.3 Ressourcenabhängigkeitsabsatz	145
	6.4 Theorie der interorganisationalen Beziehungen	145
	Literatur	145
	Teil III Die Energiewende in der Bau- und Immobilienwirtschaft	148
	Die Energiewende beginnt im Gebäude. Wie Unternehmen von grüner Gebäudetechnik profitieren	149
	1 Einleitung	149
	2 Technische Möglichkeiten zur Steigerung der Energieeffizienz	150
	2.1 Heizen und Kühlen ohne fossile Brennstoffe	151
	3 Einsparpotenziale im Gebäude durch Lebenszyklusbetrachtungen	152
	3.1 Beispiel Einzelhandel: Ganzheitliches Lebenszykluskosten-Management	153
	4 Praxisbeispiele	155
	4.1 Netto-Null-Energie-Gebäude in Herten	155
	4.2 Netto-Null-Energie-Gebäude, Neumarkt	156
	4.3 Kombination Blockheizkraftwerk mit VRV Wärmepumpe	157
	4.4 Interne Wärmerückgewinnung im Gebäude	157
	4.5 Mit Abwärme aus der Lebensmittelkühlung heizen	158
	4.6 Einsparpotenziale im Hotel	159
	4.7 Nordport Plaza – Gebäudetechnik auf neuem Niveau	160
	5 Fazit	161
	Literatur	161
	Mit Dynahaus gemeinsam einen bedeutenden Beitrag zur Energiewende leisten	163
	1 Einleitung	163
	2 Bisherige Herausforderungen	164
	3 Aktiv statt passiv	165
	4 Innovative aber bewährte Technologien	166
	5 unabhängig – nachhaltig – innovativ	167
	5.1 Ihren eigenen grünen Energielieferanten	167
	5.2 Intelligente Technologie	168
	5.3 E-Mobilität	168
	5.4 Das Gesamtpaket	169
	5.5 Sicherheit	170
	5.6 Wohngesundes Bauen	170
	6 Gemeinschaftsprojekt	170
	7 Wissenschaftliche Begleitung	171
	Teil IV Mittelstand macht Zukunft	172
	Corporate Social Responsibility in mittelständischen Unternehmen: Ausgewählte Ergebnisse einer explorativen Feldstudie in Baden-Württemberg	173
	1 Einleitung	173
	2 Charakteristika mittelständischer Unternehmen	175
	3 CSR in mittelständischen Unternehmen: Implikationen aus der Literatur	179
	3.1 Bewusstsein und Motivation für die Berücksichtigung von CSR-Maßnahmen	180
	3.2 Tätigkeitsfelder und Maßnahmen mittelständischer Unternehmen im Bereich CSR	182
	4 CSR in mittelständischen Unternehmen: Ausgewählte empirische Ergebnisse	185
	5 Fazit	188
	Literatur	190
	Corporate Social Responsibility und Energiewende	197
	1 Einleitung	197
	2 Heinz und Heide Dürr Stiftung	198
	3 Ohne Energieeffizienz keine Energiewende	200
	3.1 Das Institut für Energieeffizienz in der Produktion EEP	201
	3.2 Die Strategien	202
	3.3 Ein Blick in den Rückspiegel	203
	3.4 Die Hürden	204
	3.5 Zwei Szenarien	204
	3.6 … und was daraus folgt	205
	3.7 Zeit ist Geld	206
	3.8 Was ist zu tun?	207
	3.9 Der Gesetzgeber ist gefragt	208
	3.10 Warum erst jetzt?	210
	3.11 Zusammenfassung und Ausblick	211
	Literatur	212
	Energie als Krisenpotenzial. Die Geschichte hinter dem Mader-Effekt	215
	1 Einleitung	215
	2 Ausgangslage – die Krise als Chance	215
	3 Vor der eigenen Haustüre kehren – Erste Schritte zu mehr Nachhaltigkeit	216
	3.1 Wie viel sind Werte in der Krise wert?	216
	3.2 Erkenntnisse aus der Krise	216
	3.3 Exkurs: Druckluft und Energie	217
	3.3.1 Energie als wertvolles Gut – auch in der Industrie	217
	3.3.2 Druckluft – Sauberer Energieträger oder Energiefresser?	219
	3.4 Umwege erhöhen die Ortskenntnis	221
	3.4.1 Energieeffizienz im Fokus	221
	3.4.2 Die neue Strategie	222
	3.5 Gelebte Nachhaltigkeit – Zertifizierungen und Auszeichnungen	222
	3.5.1 Soziale Verantwortung	222
	3.5.2 Ökologie	224
	3.5.3 Ökonomie	226
	4 Mehrwert für den Kunden – der Mader-Effekt	226
	4.1 Herausforderungen in der Kundenansprache	226
	4.2 Problemstellen im Druckluftprozess	227
	4.3 Ansatzpunkte zur Optimierung des Druckluftprozesses	227
	4.4 Der Mader-Effekt	229
	4.4.1 Leistungsversprechen	229
	4.4.2 Leistungsinhalte	229
	4.4.3 Kundennutzen	230
	5 Fazit: Quo vadis Mader?	231
	Literatur	233
	Wie ein Mittelständler zum „Klimaretter“ wird – die Fortsetzung der Geschichte zum Mader-Effekt	235
	1 Einleitung	235
	2 Druckluft: Vom Energiefresser zum voll digitalisierten Energieträger	235
	2.1 Was Druckluft zum „Energiefresser“ macht	235
	2.2 Am Anfang steht die Vision	236
	2.3 Learning by doing	237
	2.4 Mittendrin statt nur „nah dran“	238
	2.5 Unendlich viele Möglichkeiten	239
	3 Den Wandel weiter vorantreiben	241
	3.1 Im „Kleinen“ das Klima retten	241
	3.2 Den Wandel vorleben	242
	4 Fazit: Klimaretter werden	243
	Literatur	244
	Wir sind auf dem Weg – Knaubers Reise in Richtung Nachhaltigkeit	245
	1 Die Knauber Unternehmensgruppe	246
	2 Wegbereitung und Aufbruch	246
	2.1 Entwicklung des Unternehmens	246
	2.2 Beständigkeit der Werte	247
	3 Unterwegs	248
	3.1 Initiative Knauber Pro Klima	248
	3.2 Den Kunden mit auf den Weg nehmen	249
	3.3 Konsolidierung des CSR-Themas	250
	4 Ein Zwischenstandsbericht	251
	4.1 Umwelt & Klima	251
	4.2 Mitarbeiter	252
	4.3 Kunden	252
	4.4 Gesellschaft	253
	5 Erfahrungen, Herausforderungen und nächste Ziele	253
	5.1 Referenzen und Standards in der Praxis	254
	Literatur	255
	Think green: Vielfalt, Qualität, Kreativität und Nachhaltigkeit bei der z o t t e r Schokoladen Manufaktur GmbH	257
	1 Einleitung	257
	2 Wer wir sind und was wir wollen	258
	2.1 BIOgrafie und Unternehmensphilosophie	258
	3 Umwelt	260
	3.1 Das Umweltteam der Zotter Schokoladen Manufaktur GmbH	260
	3.2 Umweltmanagementsystem Rechtskonformität	261
	4 Ein Plädoyer für Nachhaltigkeit	266
	Literatur	267
	Teil V Die Blockchain-Technologie	268
	Das Blockchain-Prinzip: Pro und Contra	269
	1 Teil der Energiewende?	269
	2 Herausforderungen und Chancen von Blockchain	269
	3 Transparente Wertschöpfungsketten	272
	Literatur	274
	Mit Blockchain den Energiehandel zukunftsfähig gestalten	275
	1 Die Megatrends der Energiewende	275
	1.1 Die sieben D’s der Energiewende	276
	2 Blockchain im Einsatz für disruptive Veränderungen	279
	2.1 Kryptowährung und Blockchain	279
	2.2 Auswirkungen auf die Energiebranche	280
	2.3 Blockchain im Einsatz für grüne Energien	280
	2.4 Transparenz für die CSR Berichterstattung	281
	2.5 Transparenz beim Handel von Zertifikaten	283
	3 Fazit	284
	Literatur	284
	Warum sich die junge Generation für die Blockchain-Technologie begeistert	286
	1 Interview mit Chris Hausner	286
	Teil VI Die Macht der Worte und die Kraft des Tuns	295
	Die Energie der jungen Gründer. Am Beispiel von Maerz|Roch	296
	CSR-Kommunikation 3.0: Basis für eine erfolgreiche Energiewende, Bürgerbeteiligung und Akzeptanz von Großprojekten	303
	1 Einleitung	303
	2 Einführung in die CSR-Kommunikation	305
	2.1 Vertrauen und Glaubwürdigkeit	305
	2.2 Dialog und Transparenz	306
	2.3 Image und Reputation	307
	3 Bürgerbeteiligung im Entscheidungsprozess von Großprojekten	308
	3.1 Stufen der Beteiligung	308
	3.2 Vorteile der Beteiligung	308
	4 Bürgerbeteiligung bei Großprojekten am Beispiel Suedlink-Starkstrom-Leitung	310
	Literatur	312
	Die Energiewende in Bürgerhand braucht neue Rahmenbedingungen für gemeinschaftliches Handeln für das Gemeinwohl	314
	1 Einleitung	314
	2 CSR in der Energiewirtschaft	315
	2.1 Ein Nachhaltigkeitscheck beim Spitzenreiter	315
	2.2 Auf dem Weg zu einem erweiterten Nachhaltigkeitsbegriff beim CSR	317
	2.3 Für einen erweiterten Begriff von CSR	319
	2.4 Marktwirtschaft ja, aber mit klaren Zielen und Leitplanken für die Märkte	320
	3 CSR in der Energiewirtschaft – konkrete Vorschläge für eine wirksame Energiewende	321
	3.1 Stromeinsparung systematisch organisieren!	322
	3.2 Eine Gebäudewertversicherung fürs Alter	323
	3.3 Mit dem Drittelmodell das Investor-Nutzer-Dilemma auflösen	324
	3.4 Die Kraft-Wärme-Kopplung als Allzweckmittel	324
	3.5 Erneuerbare Energien im Stromsystemdesign den Stromverbrauchern zuordnen	325
	3.6 Die neuen Träger der Energiewende	326
	3.7 Forschung für die Energiewende von unten	326
	3.8 Gesamtszenario der Energiewende ist erforderlich	327
	4 Die Nachhaltigkeitsziele (SDGs) der Vereinten Nationen als Grundlage für eine verantwortliche Unternehmensführung in der Energiewirtschaft	328
	Literatur	330
	Energiewende hier, jetzt und hinterm Horizont	332
	1 Unendliche Energie: Braucht die Menschheit eine Wende?	332
	2 Hier: Wo Bürger an der Energiewende mitverdienen	333
	2.1 Als Unternehmer: Wie Ökostrom die Marke stärkt	334
	2.2 Als Hausbesitzerin: Warum Sonne auf dem Dach sich doch lohnt	335
	2.3 Als Anleger: Wo grüne Beteiligungen blühen	336
	2.4 Als Bürger: Die Renaissance der Genossenschaften	337
	2.5 Als Nachbar: Mit Börsen den „Strompartner“ kennenlernen	338
	3 Jetzt: Wann Unternehmen mit Demand Response profitieren	339
	4 Global: Wie Kolumbien auf soziale Energieversorgung setzt	342
	Literatur	345
	Teil VII Die Energiewende als sportliche Herausforderung	347
	Sport in Zeiten der Energiewende – Herausforderungen, Chancen und Perspektiven	348
	1 Einleitung: Sport und Klimawandel	348
	2 Sportstätten, Energieverbrauch und Klimaschutz	351
	3 Sportveranstaltungen und Energieeinsparungen	354
	4 Natursport, Klimawandel und Klimaschutz	355
	4.1 Wintersport in den Alpen	355
	4.2 Wassersport und Klimawandel	356
	5 Initiativen des Sports zum Klimaschutz	357
	5.1 FIS Alpinen Ski-Weltmeisterschaft 2011 mit erfolgreichem Umweltkonzept	357
	5.2 Klimaschutz und energieeffiziente Bewirtschaftung beim Deutschen Alpenverein	357
	5.3 Abtauchen, entdecken und berichten: Initiativen des Verbandes Deutscher Sporttaucher	359
	6 Fazit	359
	Literatur	360
	Die Energie der Bewegung	363
	1 Einleitung	363
	2 Batterien der Lebenskraft	363
	2.1 Von innen bewegt	363
	2.2 Ab-Läufe	364
	2.3 Orte der Bewegung	365
	2.4 Vom Profi-Fußball zum Marathon	367
	2.5 Nachhaltige Innovationen	369
	2.6 Laufen als Ent-Spannung	369
	Weiterführende Literatur	371
	Teil VIII Energie und Mobilität	372
	Mobilität in der dritten Dimension	373
	1 Die Faszination des Fliegens: Historischer Überblick	373
	2 Innovationen in der Mobilität: Flugtaxis	374
	3 Chancen und Herausforderungen	378
	Literatur	379
	Teil IX Die Energie der Veränderung: Wandel in der Arbeitswelt	381
	Chancen einer nachhaltigen Digitalisierung für Unternehmen und Arbeitskräfte	382
	1 Begriffe und Zusammenhänge	382
	2 Veränderte Bedingungen des Arbeitsmarkts	383
	3 Maximale Pluralisierung	384
	4 Neue Berufsbilder – eine Kodetermination aus kultureller Evolution in Gesellschaft und Unternehmen	385
	5 Eine nachhaltige Digitalisierung als Jobfaktor	385
	6 Nachhaltige Digitalisierung als mehrfacher Nutzen für Unternehmen	386
	7 Handlungsempfehlungen	387
	8 Fazit	389
	Literatur	390
	Bewegte Jugend. Die Generation Y erobert den Mittelstand – Zwei Praxisbeispiele, ein Rückblick und ein Ausblick	392
	1 Einleitung	392
	2 Ein „Babyboomer“ berichtet	393
	3 Mit Vollgas – In 10 Jahren von der Personalsachbearbeiterin zum Mitglied der Geschäftsleitung	397
	4 Schritt für Schritt in die Führungsposition – Vom Azubi zur Chefin	402
	5 Was kommt morgen? Ein Ausblick	404
	6 Fazit	407
	Beruf und Berufung: Vom CSR Expert zum Head of Brand & Marketing	409
	1 Interview mit Sabine Nixtatis	409
	Zur nachhaltigen Wettbewerbspositionierung von Energieversorgungsunternehmen. Eckpunkte für die Personal- und Kooperationsstrategie	413
	1 Einleitung	413
	2 Nachhaltige Unternehmensgestaltung braucht drei strategische Grundpfeiler: eine Positionierung am Markt, das geeignete Personal und ein tragfähiges Kooperationskonzept	416
	2.1 Positionierung am Markt	416
	2.1.1 Innovationsorientierung als Differenzierung	417
	2.1.2 Effizienzorientierung als Kostenführerschaft	418
	2.1.3 Regionalorientierung als Fokusstrategie	418
	2.2 Personalstrategie: Demografiefest und kompetenzbasiert	420
	2.3 Tragfähige Netzwerke: Kooperationsmotive und -formen	423
	3 Fazit	425
	Literatur	426
	Nachhaltig menschliche Energie erzeugen und bewahren	428
	1 Einleitung	428
	1.1 Was ist Energie?	428
	1.2 Was macht menschliche Energie aus?	429
	1.3 Kommen wir zu unserer Realität	429
	1.4 Was hat sich verändert?	430
	2 Warum gibt es eine immer größere Unzufriedenheit?	431
	3 Wie könnte diese fatale Entwicklung aufgefangen werden?	433
	4 Anforderungen an Führung	434
	4.1 Warum ist Führung so schwierig?	434
	4.2 Wie ist Führung erlernbar?	434
	4.2.1 Online Business Coaching als effiziente Entwicklungsmaßnahme	435
	4.3 Was macht eine gute Führungskraft anders?	437
	4.4 Führung im digitalen Zeitalter	437
	4.5 Grundlagen wirksamer Führung	439
	4.6 Menschen fördern und fordern	441
	5 „Die ideale Führungskraft“	443
	6 Schlussbemerkung	444
	Literatur	445
	Gute Energie: Wie Nachhaltigkeit in Familienunternehmen wirkt	447
	1 Ohne Handwerk lassen sich Zukunftsthemen nicht bewältigen	447
	1.1 Aus- und Weiterbildung	450
	2 Aufrichtig werben	452
	3 Holz – ein zukunftsfähiges Material	453
	Literatur	454
	Energiewirtschaft bei Change Prozessen – vom gesunden motivierten Individuum zum Gesamterfolg	455
	1 Energiewirtschaft bei Change Prozessen – Relevanz des Einzelnen auf dem Weg zum Erfolg	455
	2 Der Einzelne – wer ist das?	457
	2.1 Der Manager als Vorbild	458
	2.2 Das Team	460
	2.3 Der einzelne Mitarbeiter	463
	3 Energiegewinn des Einzelnen	464
	3.1 Sinnfindung und Vision	464
	3.2 Definition eigener Werte, Stärken und Ziele	464
	3.3 Übernahme von Selbstverantwortung	465
	3.4 Physische und psychische Gesundheit	465
	4 Inwiefern profitiert das Unternehmen?	466
	Literatur	467
	Teil X Leben neu denken	469
	Kultur schafft Gesellschaft, Kultur prägt neues Denken	470
	1 Einleitung	470
	2 Kultur schafft Gesellschaft	471
	3 Effektivität und Schönheit	472
	4 Ganzheitliche Betrachtung	474
	5 Gesellschaftliche Transformation	477
	6 Die Rolle der Kulturpolitik	481
	Literatur	482
	Die moralische und kulturelle Bedeutung des Gutes Energie	485
	1 Einleitung	485
	2 Die Energiewende	486
	2.1 Herausforderungen durch Änderungen des Energiesystems	488
	2.2 Moralische und gesellschaftliche Relevanz der Energiewende	490
	3 Moralische und kulturelle Bedeutung des Gutes Energie	493
	4 Fazit und Handlungsoptionen	495
	Literatur	496
	Bildung und Zukunft der Arbeitswelt. Warum Weiterbildung unverzichtbar ist und was das mit CSR und Energiewirtschaft zu tun hat	498
	1 Wie die Digitalisierung unsere Arbeitswelt beeinflusst	498
	2 Die Generation Y: Wer sie ist und was sie will	503
	Literatur	508
	Die Energie des Handelns. Zur Bedeutung des lebenslangen Lernens, Weiterbildung und Coaching in der Friseurbranche	510
	1 Interview mit Julia Göring-Krebs	510
	2 Olaf Krebs: Warum positive Energie die Basis für nachhaltoigen erfolg ist	515
	Literatur	516
	Energie der Bildung: Vom Sinn des eigenen Tuns	519
	Erneuerbares Denken: Warum Selbstverantwortung Energie in eigener Hand ist	525
	1 Einleitung	525
	2 Energiesparen ist sexy	526
	2.1 Mutmacher sind Marktmacher	526
	2.2 Jenseits von Mittelmaß: Die Mader GmbH & Co. KG	527
	2.3 Der Stecker, mit dem sich höhere Energien anzapfen lassen	529
	3 Energie in eigener Hand	531
	3.1 Innere Antriebskräfte	531
	3.2 Energie des Lebens	532
	3.3 Energiefresser und Energiespender in der Arbeitswelt	535
	Literatur	538
	Das ganz persönliche Energiemanagement. Umgang mit einer knappen Ressource	539
	1 Einleitung	539
	2 Lebensenergie: Was gibt uns Kraft?	543
	2.1 Die Kategorie des Sinns als Quelle für Gesundheit	546
	2.2 Salutogenese – die Kraft der inneren Sinnstiftung	548
	2.3 Die Rückkehr zu sich selbst – Haushalten mit dem Eigenen	550
	Literatur	552
	Erratum zu: CSR und Energiewirtschaft	553