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Geleitwort |
5 |
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Vorwort |
7 |
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Inhaltsverzeichnis |
11 |
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Der Autor |
14 |
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Kapitel-1 |
15 |
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Einleitung |
15 |
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1.1 Wie frei ist der freie Handel? |
18 |
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1.2 Eine kleine Geschichte der Globalisierung |
22 |
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1.3 Das Potenzial des freien Austauschs und die Notwendigkeit des zirkularen Handelns |
25 |
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1.3.1 Chancen des freien Handels noch nicht ausgenutzt |
29 |
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1.3.2 Quotenregelungen und andere Fortschrittsbremsen |
30 |
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1.3.3 Vorbehalte hemmen den Handel |
32 |
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1.3.4 Revolution und Komplexität, Visibility und Circular Economy |
35 |
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1.3.5 Funktion von Zoll und Logistikfreundlichkeit |
39 |
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1.3.6 Freihandelsabkommen als Garant für mehr Wohlstand |
43 |
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1.4 Moderne Seidenstraßen als Korridore fragmentierter Wertschöpfung |
47 |
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1.5 Globale Arbeitsteilung und Spezialisierung |
56 |
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Kapitel-2 |
59 |
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Globale Supply Chain – Siebenmeilenstiefel oder Damoklesschwert? |
59 |
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2.1 Wachsende Mittelschicht und Transformationsstau in Brasilien |
63 |
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2.2 Indien – Kein Rebound ohne bessere Infrastuktur |
66 |
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2.3 China – Standortförderung und Aufbau einer logistischen Plattform |
69 |
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2.4 Südafrika – Bringen die Exporteinbrüche das Land an den Rand einer Rezession? |
74 |
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2.5 MINT und CIVETS |
76 |
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2.6 Erfordernis Fortschritt – Die Notwendigkeit der kontinuierlichen Transformation |
78 |
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2.7 Die globale Supply Chain als Trägersystem des Erfolges |
84 |
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2.7.1 Transformation der Supply Chain in China |
85 |
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2.7.2 Das globale Zusammenspiel der Regierungen |
90 |
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Kapitel-3 |
94 |
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Megatrends – weltweit zunehmende Volatilität |
94 |
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3.1 Business Ecosysteme |
97 |
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3.2 Globalisierung 2.0 |
98 |
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3.3 Demographischer Wandel und Bevölkerungsexplosion |
102 |
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3.4 Wandel der Geschlechterrollen |
104 |
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3.5 Neue Konsummuster |
106 |
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3.6 Urbanisierung |
111 |
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3.7 Neue Mobilitätsmuster |
114 |
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3.8 Digitale Kultur |
118 |
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3.9 Ubiquitäre Intelligenz |
122 |
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3.10 Lernen von der Natur |
124 |
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3.11 Konvergenz von Technologien |
126 |
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3.12 Umbrüche bei Energie und Ressourcen |
127 |
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3.13 Klimawandel und Umweltbelastung |
129 |
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3.14 Globale Risikogesellschaft |
133 |
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3.15 Megatrends – Chance oder Bedrohung? |
138 |
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Kapitel-4 |
142 |
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Plädoyer für die Circular Supply Chain |
142 |
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4.1 Der sorgsame Umgang mit Umwelt und Mensch |
145 |
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4.2 Die kollektive Verantwortung |
149 |
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4.2.1 Verbraucher – mehr als nur Abnehmer |
150 |
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4.2.2 Die Rolle der Unternehmen |
153 |
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4.2.3 Regierungen als Gestalter der Circular Supply Chain |
156 |
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4.3 Vom logistischen Paradigma zum Paradigma der Circular Supply Chain |
161 |
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4.4 Die Vision der Circular Supply Chain |
165 |
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4.5 Schlüsselkomponenten der Circular Supply Chain |
170 |
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4.5.1 IT – Grundlage von Risikovermeidung und Zirkularität |
171 |
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4.5.2 Der Trend vom Produkt zur Dienstleistung |
174 |
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4.5.3 Shareconomy – Optimalere Auslastung der Kapazitäten |
180 |
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Kapitel-5 |
184 |
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Supply Chain at Work |
184 |
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5.1 Erfolgreiches Navigieren in der vernetzten eWelt |
191 |
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5.1.1 Cloud Computing – Vorteil für die Supply Chain? |
199 |
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5.1.2 Big Data |
201 |
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5.1.3 IT – Enabler der Supply Chain? |
204 |
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5.2 Der Umgang mit geopolitischen Einflussfaktoren |
205 |
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5.2.1 Der Handel mit Russland vor dem Hintergrund der Ukraine-Krise |
206 |
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5.2.2 Ein Land, neun Zeitzonen – Russlands Herausforderungen jenseits der Ukraine-Krise |
212 |
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5.2.3 Die Stabilität der russischen Lieferkette |
213 |
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5.2.4 Einfluss der Krise auf die ukrainische Lieferkette |
214 |
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5.2.5 Türkei spürt die Folgen der Kriege in den Nachbarstaaten |
215 |
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5.2.6 Nicht nur Syrien leidet unter dem Islamischen Staat |
217 |
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5.2.7 Teile der afrikanischen Wirtschaft kämpft mit dem Ebola-Virus |
220 |
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5.2.8 Flüchtlingsströme als Folge geopolitischer Umwälzungen |
222 |
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5.2.9 One Belt, one Road – die Idee einer neuen Landbrücke entlang der traditionellen Seidenstraße |
224 |
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5.2.10 Wirtschaft und politische Ziele |
226 |
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5.3 Grenzenloses Wissensmanagement |
230 |
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5.3.1 Wirkungen über die logistische Wertkette hinaus |
233 |
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5.3.2 Know-how-Bedarf in der dynamischen Supply und Value Chain |
234 |
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5.3.3 Visibility und Nachvollziehbarkeit – Faktoren des Wissens- und Risikomanagements |
236 |
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5.4 Die Kunst der Co-Creation |
238 |
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5.5 Prioritäten der Supply Chain Manager |
241 |
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5.6 Supply Chains der Spitzenklasse |
246 |
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Kapitel-6 |
250 |
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Die Vision eines regenerativen Supply Chain Ecosystems |
250 |
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6.1 Lösungsansätze über die Logistik hinaus |
253 |
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6.2 Circular Supply Chain als Garant von Wohlstand, Wohlergehen und Frieden |
254 |
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Literatur |
256 |
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Sachverzeichnis |
272 |
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