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Cover |
1 |
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Titelseite |
3 |
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Impressum |
4 |
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Vorwort |
5 |
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Inhaltsverzeichnis |
7 |
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Kapitel 1: Marketing als markt- und kundenorientierte Unternehmensführung |
13 |
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1.1 Marketing als unternehmerische Aufgabe |
14 |
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1.2 Marketing im Wandel der Zeit |
16 |
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1.3 Digitalisierung im marketing- und unternehmenskonzeptionellen Kontext |
18 |
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1.4 Marketing – Denkhaltung und unternehmerische Gesamtaufgabe |
22 |
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1.5 Unternehmens- und Marketingorganisation und Prozesse |
24 |
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1.6 Grundsätzlicher Aufbau eines Marketingkonzeptes |
27 |
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Teil I: Marktforschung und Marketinganalyse |
31 |
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Kapitel 2: Marktforschung |
34 |
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2.1 Ablauf und Steuerung der Marktforschung |
35 |
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2.2 Methodenauswahl |
37 |
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2.3 Sekundärmarktforschung |
38 |
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2.4 Primärmarktforschung |
41 |
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2.4.1 Bestimmung des Erhebungsumfangs |
41 |
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2.4.2 Befragung |
43 |
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2.4.3 Beobachtung |
51 |
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2.4.4 Test/Experimente |
53 |
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2.4.5 Spezielle Erhebungsinstrumente und Analyseverfahren |
54 |
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2.5 Anforderungen an Marktforschungsmethoden und Auswertungsverfahren |
63 |
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|
Kapitel 3: Interne Marketinganalyse |
65 |
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Kapitel 4: Externe Marketinganalyse |
73 |
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|
4.1 Merkmale des Marktes |
74 |
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4.2 Marktakteure und Rahmenbedingungen |
77 |
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4.3 Der Markt als System |
79 |
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4.4 Verhalten und Segmentierung von Zielgruppen |
83 |
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4.4.1 Customer Journey |
85 |
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|
4.4.2 Marktsegmentierung |
91 |
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|
4.4.3 Zielgruppensegmentierung Konsumgüter und konsumtive Dienstleistungen |
94 |
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|
4.4.4 Zielgruppensegmentierung Industriegüter/investive Dienstleistungen/ Business-to-Business |
101 |
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|
4.5 Analyse von Segments- und Teilmarkt-Kombinationen |
110 |
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|
4.6 Analyse des Branchenwettbewerbs |
114 |
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|
4.7 Analyse der Positionierung |
119 |
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|
4.8 Analyse der Absatzmittler |
122 |
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|
4.9 Analyse der internen und externen Beeinflussenden |
126 |
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|
4.10 Analyse der Umweltfaktoren |
127 |
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|
Kapitel 5: Strategische Analyse |
128 |
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|
5.1 Lebenszyklusanalyse |
129 |
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|
5.1.1 Marktlebenszyklusanalyse |
129 |
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|
5.1.2 Technologielebenszyklusanalyse |
130 |
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|
5.1.3 Produktlebenszyklusanalyse |
133 |
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|
5.2 Portfolio-Analyse |
136 |
|
|
5.2.1 Marktanteils-Marktwachstums-Portfolio |
137 |
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|
5.2.2 Marktattraktivität-Wettbewerbsstärken-Portfolio |
140 |
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|
5.3 SWOT-Analyse |
145 |
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|
Teil II: Marketingziele, Marketingstrategien und Marketingbudgetierung |
155 |
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|
Kapitel 6: Marketingziele |
164 |
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|
6.1 Komplementäre Wirkung von Marketingzielen |
165 |
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|
6.2 Operationalisierung von Marketingzielen |
172 |
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|
Kapitel 7: Marketingstrategien |
176 |
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|
7.1 Vertikale und horizontale Strategiekonsistenz |
176 |
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|
7.2 Marktwahlstrategien |
180 |
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|
7.2.1 Marktfeldstrategie |
181 |
|
|
7.2.2 Marktarealstrategie |
183 |
|
|
7.2.3 Marktsegmentierungsstrategie |
186 |
|
|
7.3 Marktteilnehmerstrategie |
187 |
|
|
7.3.1 Abnehmergerichtete Strategie |
187 |
|
|
7.3.2 Absatzmittlergerichtete Strategie |
194 |
|
|
7.3.3 Konkurrenzgerichtete Strategie |
196 |
|
|
7.3.4 Anspruchsgruppengerichtete Strategie |
197 |
|
|
Kapitel 8: Marketingbudgetierung |
201 |
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|
8.1 Funktionen der Marketingbudgetierung |
202 |
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|
8.2 Elemente der Marketingbudgetierung |
204 |
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|
8.3 Budgetszenarien |
207 |
|
|
8.4 Methoden der Marketingbudgetierung |
208 |
|
|
8.5 Kommunikationsbudgetierung |
210 |
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|
8.6 Marketingbudgetierung aus der Praxis |
212 |
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|
Teil III: Marketingmix |
215 |
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|
Kapitel 9: Product |
217 |
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|
9.1 Produktpolitisches Entscheidungsfeld |
219 |
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|
9.1.1 Gestaltung des Absatzprogrammes |
221 |
|
|
9.1.2 Produktgestaltung/Produktebenen |
224 |
|
|
9.1.3 Kontexteffekte |
229 |
|
|
9.1.4 Konvergenter und divergenter Produktnutzen |
232 |
|
|
9.2 Produktpolitische Gestaltungsoptionen |
234 |
|
|
9.3 Produktentwicklung |
237 |
|
|
9.4 Digitale Produkte |
240 |
|
|
9.5 Markenmanagement und Markenstrategien |
241 |
|
|
9.5.1 Begriff der Marke |
241 |
|
|
9.5.2 Funktionen und Relevanz der Marke aus Kundensicht |
245 |
|
|
9.5.3 Funktionen und Relevanz der Marke aus Unternehmenssicht |
247 |
|
|
9.5.4 Markenführung als Bindeglied zwischen Strategischem Management und Marketing |
250 |
|
|
9.5.5 Markenstrategien |
252 |
|
|
Kapitel 10: Place |
262 |
|
|
10.1 Grundlagen der Distributionspolitik |
263 |
|
|
10.2 Absatzwege |
270 |
|
|
10.3 Funktionen des Absatzweges |
274 |
|
|
10.4 Absatzorgane/Distributionsorgane |
276 |
|
|
10.4.1 Betriebseigene Distributionsorgane und Absatzhelfer |
276 |
|
|
10.4.2 Absatzorgane des Handels |
280 |
|
|
10.4.3 E-Business und E-Commerce |
287 |
|
|
10.5 Multi- und Omni-Channel und Sharing Economy |
289 |
|
|
10.6 Logistische Distribution |
294 |
|
|
Kapitel 11: Price |
296 |
|
|
11.1 Grundlagen der Preispolitik |
296 |
|
|
11.2 Preistheorie |
302 |
|
|
11.2.1 Grundlagen |
302 |
|
|
11.2.2 Marktformen |
305 |
|
|
11.3 Praxisorientierte Preisbestimmung |
306 |
|
|
11.3.1 Kostenorientierte Preisbestimmung |
307 |
|
|
11.3.2 Gewinnorientierte Preisbestimmung |
307 |
|
|
11.3.3 Nachfrageorientierte Preisbestimmung |
309 |
|
|
11.3.4 Konkurrenz- und branchenorientierte Preisbestimmung |
310 |
|
|
11.3.5 Orientierung an den Umweltfaktoren |
311 |
|
|
11.4 Preispolitische Strategien |
311 |
|
|
11.5 Dynamische Preisstrategien |
316 |
|
|
11.6 Rabattpolitik |
317 |
|
|
11.7 Konditionenpolitik |
320 |
|
|
Kapitel 12: Promotion |
321 |
|
|
12.1 Kommunikationskonzept |
323 |
|
|
12.1.1 Bausteine eines Kommunikationskonzepts |
323 |
|
|
12.1.2 Situationsanalyse und Leistungsangebot |
325 |
|
|
12.1.3 Kommunikationsziele |
325 |
|
|
12.1.4 Zielgruppen |
326 |
|
|
12.1.5 Positionierung und Botschaften |
327 |
|
|
12.1.6 Budget |
328 |
|
|
12.1.7 Kommunikationsinstrumente |
329 |
|
|
12.1.8 Umsetzung |
331 |
|
|
12.1.9 Monitoring und Erfolgskontrolle (Controlling) |
332 |
|
|
12.2 Instrumente der Marketingkommunikation |
333 |
|
|
12.2.1 Inbound- und Outbound-Marketing |
333 |
|
|
12.2.2 Mediawerbung |
334 |
|
|
12.2.3 Direct Marketing |
336 |
|
|
12.2.4 Verkaufsförderung |
338 |
|
|
12.2.5 Persönlicher Verkauf |
340 |
|
|
12.2.6 Public Relations |
340 |
|
|
12.2.7 Sponsoring |
342 |
|
|
12.2.8 Digitales Marketing |
345 |
|
|
12.3 Mediaplanung |
354 |
|
|
12.4 Customer Relationship Management (CRM) |
356 |
|
|
12.5 Integrierte Kommunikation |
358 |
|
|
12.6 Crossmediale Kommunikation |
360 |
|
|
Kapitel 13: Dienstleistungsmarketing |
363 |
|
|
13.1 Phasen der Dienstleistungserstellung |
366 |
|
|
13.2 Systematisierung von Dienstleistungen |
369 |
|
|
13.3 Besonderheiten des Dienstleistungsmarketings |
370 |
|
|
13.4 Aufgaben in Bezug auf die klassischen 4 Ps bei Dienstleistungen |
372 |
|
|
13.4.1 Produktpolitik für Dienstleistungen |
373 |
|
|
13.4.2 Kommunikationspolitik für Dienstleistungen |
374 |
|
|
13.4.3 Preispolitik für Dienstleistungen |
375 |
|
|
13.4.4 Distributionspolitik für Dienstleistungen |
377 |
|
|
13.5 Aufgaben im erweiterten Dienstleistungsmix der 7 Ps |
379 |
|
|
13.5.1 People im Dienstleistungsmarketing |
379 |
|
|
13.5.2 Steuerung von Prozessen im Dienstleistungsmarketing (Processes) |
381 |
|
|
13.5.3 Gestaltung des physischen Umfeldes im Dienstleistungsmarketing (Physical Facilities) |
384 |
|
|
13.6 Fazit |
385 |
|
|
Kapitel 14: Optimaler Marketingmix |
387 |
|
|
Teil IV: Marketingcontrolling |
391 |
|
|
Kapitel 15: Finanzen |
398 |
|
|
15.1 Produktivität |
399 |
|
|
15.2 Wirtschaftlichkeit |
399 |
|
|
15.3 Umschlagshäufigkeit |
400 |
|
|
15.4 Elastizität |
400 |
|
|
15.5 Rentabilitätskennzahlen |
401 |
|
|
15.6 Liquiditätskennzahlen |
403 |
|
|
15.7 Zeit- und Investitionscontrolling-Kennzahlen |
404 |
|
|
Kapitel 16: Kunden |
405 |
|
|
16.1 Kundenbeziehungskennzahlen |
406 |
|
|
16.2 Kommunikationskennzahlen |
409 |
|
|
16.3 Preismanagementkennzahlen |
411 |
|
|
16.4 Marktabdeckungskennzahlen |
412 |
|
|
16.5 Marktpositionskennzahlen |
413 |
|
|
Kapitel 17: Potenziale |
414 |
|
|
17.1 Ökologische Nachhaltigkeitskennzahlen |
415 |
|
|
17.2 Personalkennzahlen |
416 |
|
|
Kapitel 18: Prozesse |
419 |
|
|
18.1 Qualitätskennzahlen |
420 |
|
|
18.2 Supply-Chain-Kennzahlen |
421 |
|
|
18.3 Innovationskennzahlen |
422 |
|
|
18.4 Komplementäre Wirkung von Kennzahlen |
422 |
|
|
Literaturverzeichnis |
425 |
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Stichwortverzeichnis |
431 |
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Autorinnen und Autoren |
441 |
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